初始级（1级）

数据需求的管理主要在项目级体现，缺乏统一的管理流程。

组织在制定战略决策时，未获得充分的数据支持。

没有正式的数据规划、数据架构设计、数据管理组织和流程等。

业务系统各自管理自己的数据，各业务系统之间的数据存在不一致现象。

数据管理仅根据项目实施的周期进行，无法核算数据维护、管理的成本。

受管理级（2级）

组织已意识到数据是资产，根据管理策略的要求制定了管理流程，指定了相关人员进行初步管理。

意识到数据质量和数据孤岛是一个重要的管理问题，但目前没有解决问题的办法。

组织进行了初步的数据集成工作，尝试整合各业务系统的数据，设计了相关数据模型和管理岗位。

开始进行了一些重要数据的文档工作，对重要数据的安全、风险等方面设计相关管理措施。

稳健级（3级）

数据已被当做实现组织绩效目标的重要资产，在组织层面制定了系列的标准化管理流程，促进数据管理的规范化。

意识到数据的价值，在组织内部建立了数据管理的规章和制度。

数据的管理以及应用能结合组织的业务战略、经营管理需求以及外部监管需求。

建立了相关数据管理组织、管理流程，能推动组织内各部门按流程开展工作。

组织在日常的决策、业务开展过程中能获取数据支持、明显提升工作效率。