在维修安装服务能力等级评定中，“设备未校准” 和 “业绩不全” 是两类高频驳回原因，且往往伴随细节合规性问题，以下结合评定标准和实操案例，拆解核心未通过原因及深层逻辑，帮助企业精准规避风险：

一、设备未校准：核心是 “合规性缺失 + 证明链断裂”

维修安装服务能力等级对设备的要求，核心是 “具备与业务匹配的合格设备”，而 “未校准” 本质是设备无法证明其精度和可靠性，直接影响维修安装质量，具体未通过原因可分为 3 类：

设备未按规定周期校准：评定标准明确要求，维修检测类关键设备（如万用表、试压泵、电机检测仪、扭矩扳手、温度传感器等）需经法定计量技术机构校准，且校准周期需符合设备说明书或行业规范（通常为 1 年）。若企业设备超过校准周期、未校准直接使用，或校准机构不具备法定资质（如无 CNAS 认可资质），评审时会直接判定设备不符合要求。例如，机电设备维修三级资质要求的 “电机绝缘电阻测试仪”，若未提供近 1 年内的校准证书，或校准证书上的设备编号与实际使用设备不一致，会被认定为 “设备合规性不达标”。

校准项目与实际用途不匹配：部分企业虽提供了校准证书，但校准项目未覆盖设备的核心功能参数。例如，制冷空调维修安装资质要求的 “冷媒回收机”，需校准 “回收压力、制冷量” 等关键参数，若校准证书仅标注 “外观检查、通电测试”，未涉及核心性能指标，评审会认为设备无法满足维修精度要求，判定未通过。

缺乏设备校准台账与管理文件：评定不仅核查单台设备的校准证书，还要求企业建立完整的设备管理体系，包括设备台账、校准计划、校准记录归档等文件。若企业仅零散提供部分设备的校准证书，未制定年度校准计划，或校准记录未留存、台账与实际设备不符（如台账标注设备已校准，但实际未提供证书），会被认定为 “设备管理不规范”，即使单台设备已校准，仍可能因体系缺失导致整体未通过。

二、业绩不全：核心是 “证明材料缺失 + 业绩真实性存疑”

业绩是证明企业实际服务能力的核心依据，“业绩不全” 并非仅指项目数量不足，更常见于材料无法形成完整证据链，具体未通过原因可分为 4 类：

业绩数量未达评定标准：不同等级、不同品类的资质对业绩数量有明确要求，例如机电设备维修三级资质需提供近 1 年内至少 2 个单项目金额≥10 万元的维修安装项目，制冷空调 C 级资质需提供近 2 年不少于 3 个家用 / 小型商用空调维修项目。若企业未达到最低项目数量要求，或项目金额、服务年限不符合标准（如项目发生在申报前 2 年之外），会直接被驳回。

业绩证明材料不完整：完整的业绩证明需包含 “项目合同 + 验收报告 + 结算凭证” 三者缺一不可，且信息需一致。常见问题包括：仅提供合同无验收报告（无法证明项目已完成）、验收报告未加盖客户公章（真实性无法核实）、合同与验收报告的项目名称、服务内容不一致（如合同约定 “中央空调维修”，验收报告标注 “普通空调安装”）、未提供结算凭证（如发票、转账记录，无法证明项目真实发生）。例如，某企业申报时仅提供了项目合同和自制的验收单，未加盖客户公章，也无结算凭证，评审会认定业绩真实性存疑，判定未通过。

业绩范围与申报资质不匹配：企业提供的业绩需与申报资质的业务范围一致，若申报 “机电设备维修安装” 资质，却提供了 “建筑装修”“水电改造” 等非机电类项目业绩，或业绩中的设备类型与资质品类不符（如申报制冷空调资质，却提供了电梯维修项目），会被认定为 “业绩无效”，即使数量达标也无法通过。

业绩存在虚假或重复申报：部分企业为满足数量要求，提供虚假合同、篡改验收报告日期，或同一项目重复申报（如将一个项目拆分为多个小项目）。评审时会通过核查合同编号、客户信息、结算凭证的逻辑性，或向客户核实项目真实性，一旦发现虚假业绩，不仅本次申请未通过，还可能被列入行业黑名单，1-3 年内禁止再次申报。

三、两类问题的延伸风险：其他伴随性未通过原因

除上述核心原因外，设备未校准和业绩不全常伴随其他合规性问题，导致 “雪上加霜”：

人员与业绩、设备不匹配：例如业绩中涉及高压设备维修，但企业未配备持有高压电工证的人员；或设备清单中包含大型检测仪器，但业绩中无对应大型项目（如设备标注可维修工业冷水机组，但业绩均为家用空调维修），评审会认为 “人员 - 设备 - 业绩” 逻辑不一致，判定企业实际能力不足。

未如实披露业绩相关风险：若业绩项目存在质量纠纷、安全事故记录，或客户反馈负面评价，企业未在申报时如实披露，评审时通过信用核查发现相关问题，会直接影响业绩有效性，即使材料完整也可能未通过。

四、规避建议：精准解决核心问题的实操方向

针对设备未校准：提前 3-6 个月梳理设备台账，制定年度校准计划，选择具备 CNAS 认可资质的计量机构完成校准，确保校准项目覆盖核心参数，留存完整的校准证书、校准记录，同步完善设备管理文件（包括台账、校准计划、设备维护记录），确保 “设备 - 证书 - 台账” 三者一致。

针对业绩不全：提前筛选符合要求的项目，按 “合同 + 验收报告 + 结算凭证” 整理完整材料，确保客户公章、项目信息、时间节点一致，避免跨品类、超期限的业绩；若业绩数量不足，可先承接符合要求的项目积累业绩，再提交申报，切勿提供虚假材料。